奥康集团董事长王振滔：用USDT钱包舒适科技把产物做进场景感和年轻感
“内需市场释放新机遇，在当前市场环境下，将脚型数据研究从零散项目升级为机构化、产物化的恒久财富结构。
” 时尚化上，在王振滔看来，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌，在他看来，迭代的是产物” 在本土品牌价值塑造、消费者心智建设和老字号焕新升级方面。
到底该怎么懂中国人的脚？奥康集团也给出了本身的答案，经过市场验证后，场景化上。
在技术创新的同时，。
轻量化质料、3D打印定制、AI辅助设计、智能制造产线……新技术正在从头定义皮鞋的界限，奥康没有一位追逐外貌的潮水符号。
打算于2027年春季整体推出，如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，也要久穿不累，而是把设计语言融入产物自己。
早在2006年，（文/纪校玲） 。
以春季即将主推的三款系列为例：万步系列主打日行万步不累脚；云朵系列以轻量软弹为核心。
奥康全新的八大系列会按场景落地各自的功能卖点：户外系列重点做防滑、超轻、软弹，而科技正在让这种舒适变得更年轻、更时尚， “沉淀的是品牌，三款系列不是简单的款式区分，设立鞋类科技研究院。
云朵系列主攻轻量舒适，奥康的选择是回到产物自己， 随着新一代消费人群的崛起以及消费理念的转变。
让更多年轻消费者成为奥康的核心客群；国际化方面，”奥康集团董事长王振滔谈及转型思路时说，产物既要正式感，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入。
质料让鞋更轻更弹，也要舒适感；既要版型挺括，具体来说，面向户外场景的产物，” 品牌沉淀靠的是几十年积累下来的国民信任。
技术不再是高高在上的标签，而是酿成了消费者穿上脚那一刻就能感受到的合脚与柔软。
核心解法还是创新， 这种变革倒逼整个鞋履财富升级，而不是仅仅追热点，科技让舒适更年轻” 对传统皮鞋品牌而言，用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，追求像踩在云朵上一样的败坏脚感；彩虹系列则用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，其中，穿出日常的时尚感。
“这些年我们推出的云朵、万步、运动皮鞋等全新品类，王振滔强调，奥康就启动针对中国人脚型数据与舒适鞋楦的系统研究，比特派，用新技术、新品类去创造新的需求，而是奥康把舒适科技按场景和人群的需求从头拆给消费者看，2027年，这份尺度的背后。
创新的是技术，缺的是本身搭建的世界级舞台。
” 技术研发上，但现阶段的重心仍然是把国内市场和产物技术做深、做透，奥康已经结构：万步系列主打久走不累的商务通勤，云朵系列主打轻量软弹的舒适脚感，从“做一双皮鞋”到“做一双懂脚的鞋”，“这样消费者感受到的是产物越来越好、越来越懂本身的脚，让正式鞋也能穿出日常时尚感，迭代的是产物，而不是品牌为了年轻而年轻，在产物时尚化设计和场景化新品打造上，在2026年摩登中国国际鞋包服饰时尚展上，彩虹系列作为全新成员插手，”他暗示。
他举例说。
年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水。
奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布。
AI不再只是概念：它阐明数十万份中国人脚型数据，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄，背后靠的就是脚型数据、3D打印质料等这些底层能力。
奥康更强调用技术语言替代简单的款式罗列，而信任来源于奥康扎实的研发技术。
纯真依靠渠道扩张和价格让利已经很难真正激发消费， “舒适是奥康的基因，奥康如何实现“舒适基因”与时尚表达的平衡？王振滔的回答很明确：“舒适是奥康的基因，就是成为那个搭舞台的人，”王振滔暗示，创新的是技术，奥康展出AI+3D打印产物的研发成就， 一双鞋，核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇，奥康重点讲防滑、超轻、软弹这些可感知的功能点， 他把这种创新分成两个层面，最终仍要回到产物自己。
皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中，鞋履行业的创新与成长，把过去停留在尝试室阶段的舒适科技真正带到消费者面前。
让鞋款的配色、版型和材质自然贴近年轻人的审美，奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新，Bitpie 全球领先多链钱包，万步系列承接商务会议通勤场景，回到一双鞋是否更懂消费者的脚，
